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Mille|蜜兒樂兒實力搶占母嬰店“心理貨架”!

本文Tag標簽:Mille/蜜兒樂??

  麥蔻和蜜兒樂兒兩個品牌將根據(jù)自身的精準定位,正式開啟精細化運作的新篇章。7月25日-27日,上海世博展覽館1號館1I106展位,Mille與你不見不散!

  利潤根基不能丟(一級)

  據(jù)粗略統(tǒng)計,中國有近20萬家母嬰店,但放眼望去,真正意義上的全國性連鎖,沒有一家。孩子王雖布局全國,但以中國之大、市場層級之復雜,不到300家店的規(guī)模也只能算作“撒胡椒面”;區(qū)域性上千家的大型連鎖也不是沒有,但要走向全國,還有很長一段距離。

  這說明,母嬰店的行業(yè)集中度還很低,市場的主流仍然是“沉默的大多數(shù)”--數(shù)以萬計的中小型母嬰店。這個群體在外界看來是“嗜利如命”的,沒有規(guī)?;A(chǔ)就玩不了成本競爭,追求高毛利是選擇,也是基因。

  毛利高、走量大,這樣的產(chǎn)品非奶粉莫屬了。事實上,即使是今天,奶粉依然在絕大多數(shù)母嬰店占據(jù)著50%以上的業(yè)績份額。但與母嬰店不同的是,隨著配方注冊制的橫空出世,奶粉行業(yè)迎來了一次快刀斬亂麻式的“清掃”,尤其是三四級市場,空出了不少貨架等待補缺--至少,是老板們的“心理貨架”。

  今時不同往日,新生兒少了,競爭者多了,母嬰店開始學著向流量妥協(xié),也就是說,向大品牌妥協(xié),只不過,妥協(xié)不是一蹴而就的事,即使心理上能快速調(diào)整到位,經(jīng)營上也要有個過程--毛利率好降,銷量可不好升,更何況還有水漲船高的房租水電人工成本,如同一把把黑洞洞的槍口,頂在母嬰店老板的腰間。

  轉(zhuǎn)型迫在眉睫,但怎么轉(zhuǎn)是個技術(shù)活。對廣大中小母嬰的來說,不能和大連鎖硬碰硬,那就搞錯位競爭,走差異化路線避其鋒芒:大品牌要有,是為了建立母嬰店的流量梯隊;差異化的品牌更不能少,是為了維持母嬰店賴以生存的“利潤根基”。

  尤其是后者,既要有利潤,又要“推得動”,這就對選品提出了極大的挑戰(zhàn)。

  卡位“高質(zhì)平價+非一線進口”(一級)

  前陣子,浙江一代理商向《中童觀察》表示,想接一款進口羊奶粉,然而當我們細數(shù)一遍后發(fā)現(xiàn),市面上符合需求的品牌幾乎都被“占坑”完畢,“下手太晚了”。

  這反映了一個事實:在消費升級的前沿陣地--母嬰市場,進口品牌的滲透開始提速,并擴散到下沉市場,而真正被渠道所青睞的,是那些既有毛利操作空間,又有奶源品質(zhì)保證的非一線進口奶粉品牌,比如Mille。

  作為“北歐第一奶粉品牌”,Mille在中國市場并不是新兵,旗下雙品牌麥蔻和蜜兒樂兒已登陸上海愛嬰室、陜西小飛象、山東嬰貝兒、湖南媽仔谷等區(qū)域龍頭連鎖,在消費者的認知世界已占據(jù)一席之地。

  但從另一個角度講,Mille又是全新出發(fā),因為接下來,蜜兒樂兒將推出重磅新品“至萃”,主攻2線以下市場,做渠道精耕,而伴隨與此的,是Mille雙品牌獨立事業(yè)部的全新操作模式--這意味著,麥蔻和蜜兒樂兒兩個品牌將根據(jù)自身的精準定位,正式開啟精細化運作的新篇章。

  產(chǎn)品上,蜜兒樂兒至萃秉承了丹麥乳業(yè)一貫的高品質(zhì),通過對中國消費者的深刻洞察,從育兒關(guān)注度極高的腸道健康、視覺發(fā)育、智力發(fā)育三大需求點出發(fā),打出一記配方“重拳”:

  1、科學配比低聚果糖、OPO等營養(yǎng)素,呵護寶寶腸道健康;

  2、匠心添加葉黃素等視覺發(fā)育關(guān)愛配方,保護視力應從小做起--據(jù)世界衛(wèi)生組織最新研究報告顯示,中國青少年近視率高居世界第一。尤其值得關(guān)注的是,20%-30%的兒童近視發(fā)生在學齡前。

  3、添加DHA&ARA等,重點關(guān)注寶寶大腦發(fā)育,而這一點確實是基于中國特色,畢竟,所有的中國寶媽都希望自己孩子是“神童”。

  亮眼的配方,北歐式的輕松、時尚、個性的包裝風格,搭配合理親民的大眾價位,準確地迎接了新一代消費者對“品價比”的追求。隨著90一代上位成主流,他們主觀理性,講究生活品質(zhì),倒逼市場提供更為豐富、多樣化的產(chǎn)品以供選擇,蜜兒樂兒的存在恰逢其時。

  除了新品至萃,接下來,蜜兒樂兒有機系列新品也將陸續(xù)率先在歐洲市場亮相(歐洲品牌名為Meela),明年還計劃上市嬰幼兒特殊配方奶粉,今后還會向非牛奶粉產(chǎn)品線進行嘗試性延伸--由此,蜜兒樂兒強大的產(chǎn)品矩陣已次第鋪開。

  產(chǎn)品是企業(yè)的核心戰(zhàn)略。為了實現(xiàn)公司愿景,讓全球更多的孩子和家庭享用到來自北歐的原裝進口乳制品,Mille旗下雙品牌都在積極拓展產(chǎn)品線,以覆蓋更多的受眾群體。與蜜兒樂兒一樣,麥蔻也在探索新品,推出了孕婦粉和兒童粉,從年齡層上做延伸布局。

  這些備受市場期待的產(chǎn)品,背后是以嚴苛的“Mille標準”為支撐的。眾所周知,北歐食品安全標準在全球范圍內(nèi)都屬于“金字塔尖”,而Mille標準則在其之上:Mille的食品安全體系不僅同時滿足中國國家標準、丹麥國家標準、歐盟標準,旗下自有工廠獲得HACCP認證以及全球食品安全倡議(GFSI)的FSSC食品安全體系認證、丹麥及歐盟有機認證,還能從原奶品質(zhì)到生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)自查自控,20道以上人工及系統(tǒng)檢查、24小時都有質(zhì)量管控專員對產(chǎn)線進行抽查、60余項檢測、80余項必須遵守的生產(chǎn)規(guī)章制度……

  在研發(fā)探索上,Mille也未曾松懈。Mille同丹麥和中國多家頂尖學府結(jié)成戰(zhàn)略合作,持續(xù)開展咨詢、研發(fā)、教育等方面的合作項目,直接享用最前沿的智力成果指導配方研發(fā)--不然,何以支撐Mille如此龐大的新品工程?

  背靠北歐奶源,多年的研發(fā)和生產(chǎn)資源積累,讓Mille在風口不斷變化、機會與挑戰(zhàn)并存的中國市場,擁有了更多的想象空間。

  想一睹Mille的風采嗎?7月25日-27日,上海世博展覽館1號館1I106展位,Mille與你不見不散!

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