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引領(lǐng)面部護(hù)理潮流 樊文花專注面部護(hù)理30周年成果發(fā)布

  4月24日,作為面部護(hù)理連鎖領(lǐng)導(dǎo)品牌,樊文花專注面部護(hù)理30周年成果發(fā)布會在北京寶格麗酒店舉行。在國際美博會創(chuàng)辦人馬婭女士、明星護(hù)膚顧問小茂老師及業(yè)內(nèi)權(quán)威專家的共同見證下,樊文花發(fā)布專注面部護(hù)理30年的成果:全國門店突破3000家。原阿里巴巴執(zhí)行副總裁衛(wèi)哲先生亦對該成果發(fā)來祝賀視頻。

  據(jù)悉,作為中國面部護(hù)理專家,樊文花以30年專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化姿態(tài),致力為中國4億女性解決“面子問題”。目前,其全國門店正式突破3000家,一年服務(wù)2000萬人次,會員突破220萬。

  發(fā)布會上,馬婭女士表示,30年來樊文花一直引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展,從一個專業(yè)的護(hù)理師到遍布全國專業(yè)的面部護(hù)理連鎖店。在面部護(hù)理連鎖店成美業(yè)新風(fēng)口的趨勢下,樊文花率先抓住千億市場機(jī)會,成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。

  全國門店突破3000家 劍指千億面部護(hù)理市場

  2017年,中國整個美業(yè)市場規(guī)模高達(dá)千億,成為繼住房、汽車、旅游之后的第四大消費熱點。面部護(hù)理行業(yè)目前仍以個體經(jīng)營業(yè)態(tài)為主,門店分散,品牌雜亂,局部競爭激烈,全國統(tǒng)一品牌的連鎖店僅占據(jù)5%的市場份額。

  千億市場規(guī)模和沒有行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的現(xiàn)實,驅(qū)動樊文花在面部護(hù)理“門店化”及“連鎖化”的新風(fēng)口下,率先抓住市場機(jī)會。樊文花首創(chuàng)“產(chǎn)品+服務(wù)”的模式,一經(jīng)推出即引發(fā)加盟熱潮,且樊文花始終堅持專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的操作,使得近幾年護(hù)理門店數(shù)量保持快速增長。據(jù)悉,僅2017年就增長了1100家店,門店省區(qū)覆蓋率達(dá)到75%,目前樊文花的全國門店已突破3000家。

  行業(yè)發(fā)展趨勢將是實力雄厚的連鎖經(jīng)營,面部護(hù)理的專業(yè)化、個性化,提供面部護(hù)理環(huán)境及咨詢的高附加值。面部護(hù)理成美容業(yè)新風(fēng)口,樊文花率先抓住了千億市場機(jī)會,在‘門店化+連鎖化’風(fēng)口下起到榜樣示范作用。對此,國際美博會創(chuàng)辦人馬婭女士表示樊文花為國貨之光,“護(hù)膚我只用國貨,國貨我只用樊文花?!?/P>

  樊文花長期以來在產(chǎn)品、模式及運營上的持續(xù)創(chuàng)新,推動著企業(yè)不斷往規(guī)?;姆较虬l(fā)展。據(jù)品牌創(chuàng)始人樊文花女士介紹,30年來,品牌始終將堅持“一百年、一件事,讓女性時刻保持著健康嫩白的肌膚”為發(fā)展使命。通過提供專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品和服務(wù),有計劃、有節(jié)奏的連鎖門店擴(kuò)張,打造基于開放共享式思維的面部護(hù)理行業(yè)標(biāo)桿。未來,樊文花的目標(biāo)是:五年百億、百城萬店、百年品牌。

  專注面部護(hù)理30年 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定者

  《2018年全球美容個人護(hù)理趨勢報告》揭示了或?qū)?018年全球美護(hù)市場有重大影響的幾個關(guān)鍵詞:個性化定制、需求矛盾、消費者對天然產(chǎn)品的渴求。

  樊文花早在與消費者的長期接觸中,深刻意識到統(tǒng)一生產(chǎn)的產(chǎn)品遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足不同用戶的需求。因此,樊文花率先提出分膚護(hù)理理念,針對不同面部膚質(zhì),提供不同的護(hù)理方案;傳承本草綱目遺方,發(fā)現(xiàn)了被譽為“液體黃金”的植物原液,幫助營養(yǎng)導(dǎo)入,并獨創(chuàng)樊氏手法,通過舒適的按摩幫助顧客疏通面部經(jīng)絡(luò),打開營養(yǎng)吸收通道,讓護(hù)理更有效。

  而針對現(xiàn)代女性普遍面臨沒時間護(hù)膚、個人護(hù)理不專業(yè)的痛點,且傳統(tǒng)美容院存在隱性消費、護(hù)理耗時、不專注面部護(hù)理等隱患。樊文花應(yīng)勢打造“產(chǎn)品+服務(wù)“模式,給廣大女性提供快捷專業(yè)的面部護(hù)理新選擇。對此,美膚達(dá)人、明星護(hù)膚顧問小茂老師給予了高度評價,并表示以樊文花為代表的專業(yè)面部護(hù)理連鎖店所提供的專業(yè)護(hù)理服務(wù),將成為2018的護(hù)膚新趨勢。

  小茂老師還表示,皮膚定制也成為一種消費者的細(xì)分需求,找對你的病癥才能解決你的肌膚問題。樊文花將皮膚分為10種,根據(jù)不同的肌膚提出護(hù)理解決方案。所以一定程度上所需的專業(yè)性會更高。專業(yè)的服務(wù)帶來的是消費者體驗的升級,30分鐘滿足一次面部護(hù)理,通過專業(yè)手法讓皮膚更好吸收,這也是為什么正確的護(hù)理手法在護(hù)理過程中的重要性。

  在為上萬名女性診斷肌膚、進(jìn)行面部護(hù)理的實踐中,樊文花創(chuàng)新升級產(chǎn)品和技術(shù),獲得了25項國家專利、14個特證。正是基于樊文花獨有的核心優(yōu)勢和技術(shù)創(chuàng)新賦能,在消費升級的背景下,始終走在行業(yè)前頭,攬下助力面部護(hù)理行業(yè)發(fā)展的瓷器活,成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定者。發(fā)布會現(xiàn)場,馬婭女士代表全國工商聯(lián),授予樊文花女士”中國面部護(hù)理專家委員會主任“一職,以30年的專業(yè)精神和實踐,獲得國家的認(rèn)可。

  據(jù)了解,在4月21日,樊文花以同時為3000人做面部護(hù)理的創(chuàng)舉,成功挑戰(zhàn)“最多人接受面部護(hù)理”的吉尼斯世界紀(jì)錄。這是樊文花的30年如一日堅持專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化操作的最佳體現(xiàn)。

  新零售浪潮下 引領(lǐng)面部護(hù)理新潮流

  2016年馬云提出了“未來十年是新零售的時代”。新零售是一個從傳統(tǒng)連鎖店到共享經(jīng)濟(jì)體的超級物種,將連接了產(chǎn)業(yè)上下游合作伙伴,使其智能配對,通過整合上游閑置碎片資產(chǎn),將資產(chǎn)重新定價拉動需求,從而形成新的回報高的商業(yè)模式。

  這對傳統(tǒng)實體企業(yè)、對面部護(hù)理行業(yè)而言,既是機(jī)會,同時也意味著更大的挑戰(zhàn)。怎樣才能在新零售浪潮下實現(xiàn)連鎖店經(jīng)營擴(kuò)張呢?

  此次發(fā)布會現(xiàn)場的一個重頭戲--中國首屆面部護(hù)理高峰論壇上,原阿里巴巴執(zhí)行副總裁、現(xiàn)嘉御基金董事長衛(wèi)哲發(fā)來祝賀視頻,并對樊文花表示贊譽:“新零售的代表就應(yīng)該是像樊文花這樣的店。新零售要起來,第一個就是要把現(xiàn)場體驗拉起來,而樊文花這樣體驗式的銷售,體驗式的客戶現(xiàn)場服務(wù),恰恰是電商最不能夠替代的。”

  據(jù)悉,樊文花面部護(hù)理店模式建立在對消費需求消費行為深刻理解的基礎(chǔ)之上。為給顧客提供方便、實惠及放心的面部護(hù)理服務(wù),將門店主要分布在生活圈,且護(hù)理時間為30分鐘,迎合現(xiàn)代女性快節(jié)奏生活;同時采取購買產(chǎn)品、配套面部護(hù)理服務(wù)的方式,價位中等且價格全國透明,避免了顧客對隱形消費的擔(dān)憂。此外,衛(wèi)哲還建議樊文花搭建電子會員體系、虛擬大店,以及促進(jìn)供應(yīng)鏈電商化,以期真正將“新零售”做起來。

  論壇上,國內(nèi)新零售知名學(xué)者王先慶指出,美妝行業(yè)正進(jìn)入一個大爆發(fā)時期,樊文花早在2013年就開始布局面部護(hù)理連鎖產(chǎn)品,可稱之為中國新零售業(yè)模式的先行者。同時,也對樊文花目前的開店加盟速度和經(jīng)營狀況點贊,并對在新零售時代下品牌、連鎖店的再升級寄予厚望。

  “樊文花目前全國3000多家門店,一年服務(wù)2000萬人次,會員重復(fù)到店率更是高達(dá)55%,創(chuàng)美護(hù)行業(yè)新高,”樊文花女士介紹,“門店大排長龍的場景屢見不鮮,加盟商基本上家家都賺錢?!?/P>

  這樣的火爆業(yè)績,也讓樊文花被譽為“商圈引領(lǐng)法寶”,一躍成為和喜茶、鮑師傅等“網(wǎng)紅店“比肩的零售新貴。

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