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　　4月26日上午，伊利集團在北京發(fā)布了中國首個“母嬰生態(tài)圈”戰(zhàn)略。伊利集團執(zhí)行總裁張劍秋、知名母嬰網(wǎng)站CEO、春雨醫(yī)生CEO張銳、著名演員袁泉及國內(nèi)數(shù)十家知名媒體出席了本次發(fā)布會。發(fā)布會上，伊利運用科技化手段，詳盡地展示了“母嬰生態(tài)圈”新型戰(zhàn)略部署，與知名母嬰網(wǎng)站、春雨醫(yī)生現(xiàn)場簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，同時發(fā)布了伊利“母嬰生態(tài)圈”運作下的首款創(chuàng)新產(chǎn)品——金領冠呵護。明星袁泉更以媽媽身份，成為伊利“母嬰生態(tài)圈”精準服務的首位體驗者。

　　伊利“母嬰生態(tài)圈”是伊利集團全面布局互聯(lián)網(wǎng)的重大舉措，這是繼伊利公布2014年財報后的又一重磅新聞。此舉對中國母嬰行業(yè)未來的發(fā)展極具前瞻性和引領性。它將促進母嬰服務向?qū)I(yè)化、定制化縱深發(fā)展，促進母嬰行業(yè)營銷效率的全面提升，加速推進母嬰業(yè)態(tài)聯(lián)合的新發(fā)展模式，顯示出傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代下的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型范式。

　　新母嬰體系開創(chuàng)行業(yè)新價值

　　母嬰行業(yè)深受“互聯(lián)網(wǎng)+”思維高度沖擊。專業(yè)母嬰服務平臺的涌現(xiàn)，加速著新生代媽媽行為的變遷。正如伊利董事長潘剛所說：“消費者已經(jīng)真正進入數(shù)字化生存的時代，移動化加社交化的生活模式開始形成?！彼鸭头治鰦寢寕冊诰W(wǎng)絡上瀏覽、搜索、購買、分享等一系列行為背后蘊含的數(shù)據(jù)意義，成為企業(yè)洞悉消費者需求的基礎，也為企業(yè)提供了精準服務消費者的機會。

　　近年來，伊利對互聯(lián)網(wǎng)應用率先進行了積極的探索和實踐，運用“鏈上思維”，致力于打造一個“全球化、網(wǎng)絡化、智能化、敏捷化”的產(chǎn)業(yè)鏈一體化平臺，通過運用數(shù)字化和互聯(lián)網(wǎng)技術，不斷推動產(chǎn)品的創(chuàng)新和服務的升級?！澳笅肷鷳B(tài)圈”的誕生不僅是對“鏈上思維”的有力踐行，更為中國母嬰行業(yè)樹起一座創(chuàng)新變革的新坐標。

　　首個“最懂中國媽媽”的綜合母嬰生態(tài)系統(tǒng)

　　依托于伊利愛兒俱樂部300萬線上會員需求，以及國內(nèi)第一的母嬰資訊交互平臺逾2億的在線母嬰人群的行為分析，伊利“母嬰生態(tài)圈”成為中國首個“最懂中國媽媽”的母嬰服務生態(tài)系統(tǒng)。

　　當一位新媽媽登陸母嬰媒體平臺開始搜索相關營養(yǎng)信息時，“母嬰生態(tài)圈”的大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)會根據(jù)媽媽們搜索和關注的內(nèi)容，判斷并鎖定寶寶當前最關鍵的營養(yǎng)補充需求。這些需求將依托于伊利母嬰營養(yǎng)研究中心13年的母乳研究，并通過研發(fā)人員的不斷創(chuàng)新突破，把更接近母乳的成果應用在產(chǎn)品上，對金領冠系列奶粉進行全面升級，金領冠呵護就是在此基礎上研發(fā)升級的最新嬰幼兒配方奶粉。

　　未來，通過“母嬰生態(tài)圈”大數(shù)據(jù)的分析研究，可以實現(xiàn)將消費者需求分類和精細化，形成多線連接甚至是全面覆蓋的個性化定制服務，實現(xiàn)消費者需求精準定向。同時，伊利“母嬰生態(tài)圈”的良性循環(huán)，將吸引更多母嬰行業(yè)相關媒體、機構、企業(yè)、研究院加入其中，使得我國的母嬰服務體系逐漸發(fā)生質(zhì)的飛躍。

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