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謝宏：不忘初心 小貝大美

    1月10日，香港中文大學(xué)EMBA中心，企業(yè)家主題分享。主旨演講嘉賓，貝因美創(chuàng)始人謝宏，言簡(jiǎn)意賅，從管理哲學(xué)談到未來(lái)贏家。如果不是香港太平紳士中文大學(xué)教授陳志輝介紹，觀者很難把溫文儒雅，學(xué)者氣質(zhì)的他和競(jìng)爭(zhēng)殘酷的食品行業(yè)領(lǐng)軍者聯(lián)系在一起。

    浙江大學(xué)中國(guó)智造論壇，新加坡全球親子高峰論壇，香港中文大學(xué)EMBA分享。這是謝宏一個(gè)月來(lái)的公眾演講行程。2月8日，他還將在杭州開(kāi)啟氣勢(shì)磅礴的親子互動(dòng)講座，人氣指數(shù)爆棚的明星媽媽張柏芝是第一個(gè)助講嘉賓。

    貝因美創(chuàng)始人，企業(yè)家精神詮釋者；育兒導(dǎo)師，成功生養(yǎng)教創(chuàng)立者。因身體原因淡出中國(guó)嬰童行業(yè)的謝宏以這樣的雙重身份活躍在國(guó)內(nèi)外公眾面前。

    不忘初心，小貝大美。
               
    未來(lái)贏家：創(chuàng)始人的企業(yè)家精神
   
    事實(shí)上，這樣的回歸也延續(xù)了謝宏以及貝因美創(chuàng)立以來(lái)不斷革新快跑與堅(jiān)持夢(mèng)想的選擇。置身中華民族偉大復(fù)興的時(shí)代，在現(xiàn)實(shí)與夢(mèng)想間馳騁，需要的不僅僅是創(chuàng)新與勇氣，更需要一個(gè)企業(yè)家擁有自己獨(dú)特的企業(yè)家精神和人文情懷。

    奶粉行業(yè)，風(fēng)波不斷，質(zhì)量問(wèn)題和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)讓多少英雄梟雄一夜折戟。貴在有愛(ài)，贏在質(zhì)量。23年來(lái) ，貝因美在無(wú)數(shù)次質(zhì)量檢測(cè)和消費(fèi)者口碑評(píng)選中獨(dú)占鰲頭，這些都與創(chuàng)始人謝宏的企業(yè)家精神密不可分。在他看來(lái)嬰童行業(yè)始終是良心行業(yè)、愛(ài)心事業(yè)，一定要非常用心才能做好！
　　
    中國(guó)企業(yè)家做大企業(yè)上市之后，創(chuàng)始人都會(huì)面臨一個(gè)選擇。如何定位在公司內(nèi)部位置，又該傳遞怎么樣的精神給員工和社會(huì)？謝宏因?yàn)樯≡诠旧鲜泻缶碗x開(kāi)了工作崗位，無(wú)奈離開(kāi)自己一手養(yǎng)大，并成為驕傲的女兒，卻讓他有了更超脫和更客觀的角度去審視自己對(duì)于企業(yè)和社會(huì)的作用。

   對(duì)于已經(jīng)上市的貝因美而言，謝宏意味著什么？會(huì)給貝因美的繼續(xù)發(fā)展和員工帶來(lái)什么，帶來(lái)的這些價(jià)值能夠持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間？資本市場(chǎng)強(qiáng)烈營(yíng)造謝宏回歸上市公司的輿論，結(jié)果情理之外，又在意料之中。在他看來(lái)，貝因美嬰童食品股份有限公司職業(yè)經(jīng)理團(tuán)隊(duì)日趨成熟，在完成恒天然入股后，各方面經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì)更加國(guó)際化、更加穩(wěn)健。對(duì)貝因美來(lái)說(shuō)，更希望他用創(chuàng)始人的企業(yè)家精神、遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)、專業(yè)素養(yǎng)來(lái)影響和支持公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，這些可以讓貝因美人在面對(duì)困難和機(jī)遇時(shí)更為堅(jiān)定和強(qiáng)大。

    做過(guò)老師，在商海里縱橫20多年，更為難得的是謝宏身上具備難得的學(xué)者研究特質(zhì)，這兩年休養(yǎng)身體的同時(shí)，他完善了自己的哲商思維，總結(jié)并提煉了獨(dú)特的“未來(lái)贏家”企業(yè)家精神體系。不僅僅與貝因美的員工分享，他愿意把自己的商業(yè)理論分享給更多的年輕創(chuàng)業(yè)者。早在2006年，謝宏就受聘為浙江大學(xué)MBA研究生企業(yè)導(dǎo)師、浙江工商大學(xué)客座教授。

    作為決定中國(guó)經(jīng)濟(jì)走向的決定性一步，中國(guó)該如何從“中國(guó)制造”邁向“中國(guó)智造”，中國(guó)的企業(yè)怎樣才能成為未來(lái)贏家？謝宏分享了未來(lái)贏家的企業(yè)家精神來(lái)解碼中國(guó)生產(chǎn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型之道：首先需要擁有先進(jìn)的理念和與時(shí)俱進(jìn)的商業(yè)哲學(xué)；其次，需要擁有優(yōu)良的合伙人精神，強(qiáng)大的組織凝聚力和戰(zhàn)斗力；第三要具有高效務(wù)實(shí)的戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)管理體系，并能夠持續(xù)改善至組織優(yōu)化。具有良好的開(kāi)放性和共贏共享精神，強(qiáng)大的協(xié)同創(chuàng)新能力，才能具備贏家企業(yè)的特質(zhì)。
           
    厚德載道 ：“傳教布道”者

    讓每一個(gè)中國(guó)孩子吃上適合中國(guó)寶寶身體的好奶，讓每一個(gè)孩子擁有獨(dú)立人格，成功的健康成長(zhǎng)。這是謝宏建立成功生養(yǎng)教這一獨(dú)創(chuàng)親職家庭教育體系的初心。

    23年來(lái)，中國(guó)的大江南北，鄉(xiāng)村城市；香港、臺(tái)灣、澳門(mén)到新加坡，成功生養(yǎng)教走遍世界各地華人圈，通過(guò)巡講實(shí)踐深刻影響了世界3000多萬(wàn)個(gè)家庭的教育理念！富有中國(guó)傳統(tǒng)文化教育特色的生養(yǎng)教體系在一次次摸索與實(shí)踐中得到構(gòu)建和完善。不僅幫助中國(guó)眾多年輕父母認(rèn)識(shí)并理解到親子教育的重要性，最為重要的是結(jié)合了中國(guó)傳統(tǒng)的育兒方法，非常符合現(xiàn)代中國(guó)的教育和教養(yǎng)方式。

    2014年 11月28日，在新加坡舉辦的首屆國(guó)際親子文化論壇，來(lái)自全球蒙臺(tái)梭利主席菲利普先生、來(lái)自澳大利亞的多元智能權(quán)威專家簡(jiǎn)·威廉姆斯博士以及謝宏代表世界三大著名早期教育體系親子教育專家同臺(tái)過(guò)招。這也意味著成功生養(yǎng)教已經(jīng)形成獨(dú)立系統(tǒng)論，成為世界三大早教體系之一。

    十年磨一劍，對(duì)于謝宏而言，成功生養(yǎng)教已經(jīng)不僅僅是個(gè)人對(duì)中國(guó)家庭教育現(xiàn)狀的一個(gè)思考，而是中國(guó)人需要去突破傳統(tǒng)親子關(guān)系甚至社會(huì)關(guān)系重構(gòu)的開(kāi)始。

    在中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的30多年來(lái)，企業(yè)家拿出一些錢(qián)來(lái)做“慈善”一直被很多企業(yè)所推崇?，F(xiàn)在，中國(guó)很多大的企業(yè)家用另外一種方式來(lái)實(shí)踐“企業(yè)社會(huì)責(zé)任”。從公益午餐到鄉(xiāng)村公益，從圈地養(yǎng)豬到種地賣(mài)橙。企業(yè)家正通過(guò)自身的社會(huì)化實(shí)踐和體驗(yàn)來(lái)對(duì)社會(huì)發(fā)揮影響力，輸出正能量，去促使那些對(duì)社會(huì)有價(jià)值的改變發(fā)生，謝宏又做了一個(gè)新的注解。

    “授人與魚(yú)，不如授人與漁。如果通過(guò)成功生養(yǎng)教可以培育一些影響中國(guó)寶寶成長(zhǎng)的有價(jià)值的要素，就是一種成功和幸福。”謝宏坦言，厚德載道是從企業(yè)家精神延伸出來(lái)的社會(huì)情懷，在他看來(lái)，道和德在中國(guó)文化中是最核心的兩個(gè)文化元素。德有了沒(méi)有道，是成功不了；有了道沒(méi)有德，沒(méi)有一顆善心是很可怕的。

    為幫助更多家庭了解親職教育和親子關(guān)系的重要性，2015年謝宏將從杭州開(kāi)始，進(jìn)行新的努力探索。告訴年輕的父母：親職教育不能等待，親子之愛(ài)，貫穿始終，越早越好，永遠(yuǎn)不晚。

    謝宏身上散發(fā)著的事業(yè)心和歷史使命感成就了貝因美今天的成功。他是成功的企業(yè)家，但他又不同于一般的企業(yè)家，他有一般企業(yè)家沒(méi)有的企業(yè)家精神和人文主義情懷。謝宏的互動(dòng)講座會(huì)讓我們看到一個(gè)新的謝宏，一個(gè)新的貝因美嗎？

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