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親親我:以喂食理念推動(dòng)品牌國際化

本文Tag標(biāo)簽:CBME/親親我??

  嬰童行業(yè)是一塊巨大的蛋糕,國家單獨(dú)二胎政策的實(shí)施,讓這塊蛋糕顯得更加誘人。已經(jīng)雄踞這個(gè)行業(yè)多年的企業(yè)在利好政策的刺激下雄心勃勃,謀劃著新一輪的跑馬圈地,而不少垂涎該領(lǐng)域的資本將其視為朝陽產(chǎn)業(yè),更認(rèn)為嬰童消費(fèi)是家庭消費(fèi)的極佳入口。最近一年,一些雄厚的資本開始布陣母嬰市場(chǎng),期望以嬰童消費(fèi)撬動(dòng)更為龐大的家庭消費(fèi)市場(chǎng)。

  “Kidsme親親我”也在新一輪的行業(yè)盛宴中調(diào)整戰(zhàn)略布局,以品牌國際化和定位專業(yè)化的策略來提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和品牌價(jià)值。

  作為從傳統(tǒng)工廠模式中轉(zhuǎn)型誕生的品牌,“Kidsme親親我”已經(jīng)在行業(yè)中發(fā)展了整整7年,7年中,親親我不僅實(shí)現(xiàn)了“中國制造”到“中國創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)型,還實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)營銷模式向電商模式的延伸,在一些電商類目中多年榮登三甲或者名列第一,其成功的一個(gè)見證就是獲得了阿里巴巴頒發(fā)的“十佳網(wǎng)商”和“十佳網(wǎng)貨品牌”兩大榮譽(yù)。

  市場(chǎng)前景廣闊,親親我謀定而動(dòng)。7月22日,在上海浦東舉辦的第14屆CBME中國孕嬰童展會(huì)上,“Kidsme親親我”以“品牌國際化”的形象定位,在眾多的參展商中成為一大亮點(diǎn)。

  此次展會(huì)上,親親我展出了一系列新產(chǎn)品,包括擁有發(fā)明專利的咬咬樂輔食器的升級(jí)版本——風(fēng)琴式和擠壓式,以及圍繞嬰兒喂食而開發(fā)的系列配套產(chǎn)品。模仿黃鉆石多面切割設(shè)計(jì)的鉆石奶瓶,出自親親我的設(shè)計(jì)師之手,屬于全球首創(chuàng),也在聚光燈的照射下熠熠生輝。

  品牌國際化,這是親親我董事長(zhǎng)勞富文近幾年來的深度思考。

  事實(shí)上,勞富文早在2011年就開始籌備國際化的相關(guān)事宜,2013年正式啟動(dòng),2014年繼續(xù)深化,并將其作為上海展會(huì)的核心主題。

  品牌國際化不是簡(jiǎn)單地發(fā)貨,而是將品牌在不同的國家進(jìn)行推廣,讓品牌成為當(dāng)?shù)叵M(fèi)者認(rèn)可的品牌,讓品牌深入人心。近兩年中,Kidsme品牌及產(chǎn)品在德國、泰國、美國等地的國際性展會(huì)中頻頻亮相,吸引了眾多經(jīng)銷商參與,產(chǎn)品也源源不斷地輸出到歐美等國家的消費(fèi)者手中。

  產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品質(zhì)量、品牌形象、品牌內(nèi)涵、服務(wù)……這些都是品牌國際化中非常重要的元素。勞富文在香港組建了進(jìn)軍國際化的團(tuán)隊(duì),專門負(fù)責(zé)kidsme 的海外市場(chǎng),這些來自銷售、設(shè)計(jì)、市場(chǎng)等方面的精英,有著豐富的國際化品牌操作經(jīng)驗(yàn),快速地推進(jìn)著Kidsme的國際化進(jìn)程。

  對(duì)國際嬰童市場(chǎng),勞富文并不陌生。三十多年前進(jìn)入嬰童行業(yè),勞富文就一直和各大國際品牌打交道,他建立的香港富康集團(tuán),以O(shè)EM和ODM的方式為國際知名品牌進(jìn)行貼牌,將產(chǎn)品輸送到了不同的國家。與以前不同的是,這一次富康集團(tuán)從幕后走到臺(tái)前,以旗下的Kidsme品牌作為載體,開始了更有價(jià)值的國際化之路。

  產(chǎn)品具備國際品質(zhì),只是國際化的一個(gè)入門條件,依托富康多年的OEM經(jīng)驗(yàn),Kidsme 誕生之初就以國際標(biāo)準(zhǔn)作為企業(yè)的品質(zhì)要求,質(zhì)量過硬,品質(zhì)有保證。

  產(chǎn)品設(shè)計(jì)及品牌理念是品牌的生命力所在。在眾多的嬰童產(chǎn)品品類中,親親我選擇嬰兒喂食工具為突破點(diǎn),將公司的定位鎖定為“嬰兒喂食專家”,進(jìn)行嬰兒喂食理念的創(chuàng)新、喂食工具的研發(fā)生產(chǎn),以及喂食方法的傳播。由勞富文研發(fā)的產(chǎn)品“咬咬樂”輔食器,被視為革命性的喂食工具,年輕父母將不同的輔食切碎,放在輔食器的網(wǎng)袋中,4個(gè)月以上的嬰兒就可以自己進(jìn)食。

  “咬咬樂”輔食器的誕生,催生了一個(gè)新的理念——“主動(dòng)進(jìn)食”,也就是說,由寶寶自己進(jìn)食,代替?zhèn)鹘y(tǒng)的被動(dòng)喂食方法。作為該理念的提出者,勞富文認(rèn)為傳統(tǒng)喂食方式存在很多弊端,尤其是很多年輕父母不知不覺中采用的暴力喂食,帶給寶寶的負(fù)面影響是深遠(yuǎn)而長(zhǎng)久的,而每一個(gè)孩子偏食的背后,基本上都可以在幼兒時(shí)期找到喂食方式上的引發(fā)原因。

  “任何一個(gè)父母都不可能喂孩子一輩子,孩子終歸要獨(dú)立成長(zhǎng),獨(dú)自生活?!眲诟晃膹?qiáng)調(diào),獨(dú)立的性格和人格養(yǎng)成,其實(shí)與“吃”這個(gè)行為有著密切的關(guān)系。如果從小就讓寶寶學(xué)會(huì)自己吃,讓寶寶對(duì)自己的“吃”負(fù)責(zé)任,那么,孩子的獨(dú)立性就會(huì)得到更早更全面的鍛煉。

  “主動(dòng)進(jìn)食”的理念得到市場(chǎng)的積極響應(yīng),“咬咬樂”輔食器自2009年投放市場(chǎng)后,親親我沒有進(jìn)行廣告投放,而是投入大量的精力進(jìn)行喂食理念的傳播推廣,該產(chǎn)品累計(jì)產(chǎn)生了數(shù)百萬份的自然銷量。

  在勞富文看來,數(shù)百萬這個(gè)數(shù)量級(jí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,但是市場(chǎng)的積極反饋?zhàn)屗訄?jiān)定地相信主動(dòng)進(jìn)食的價(jià)值和前景。當(dāng)親親我在2011年提出了“嬰兒喂食專家”的定位后,就開始在細(xì)分市場(chǎng)的專業(yè)化方面集中發(fā)力。

  讓親親我歡欣鼓舞的是,“咬咬樂”進(jìn)入國際市場(chǎng)后,同樣得到消費(fèi)者及業(yè)界好評(píng)。不少消費(fèi)者拍攝下寶寶使用“咬咬樂”輔食器的視頻,自發(fā)地上傳到Y(jié)outube和facebook 等社交網(wǎng)站并進(jìn)行推薦,其中不乏一些當(dāng)?shù)氐闹耸俊2煌膰?,不同的膚色,同樣的咬咬樂,讓寶寶們的臉上綻放出了開心的笑容。

  美國哥倫比亞大學(xué)的研究員Stephanie Yung展開了“咬咬樂”輔食器的市場(chǎng)研究,完成了《咬咬樂美國市場(chǎng)研究報(bào)告》,對(duì)“主動(dòng)進(jìn)食”科學(xué)喂養(yǎng)理念及價(jià)值給予了肯定?!耙б贰币捕啻卧诿绹獯罄葒耀@得獎(jiǎng)勵(lì)。

  Kidsme 先后在歐洲和美國設(shè)立了分公司,以“主動(dòng)喂食”理念所匯聚的系列產(chǎn)品作為拳頭產(chǎn)品,逐漸擴(kuò)大品牌影響力,產(chǎn)品已經(jīng)遠(yuǎn)銷到二十多個(gè)國家和地區(qū)。

  親親我的產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)以國際化的視野來進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)及研發(fā),在2014年推出了新款的“咬咬樂”輔食器等創(chuàng)新型產(chǎn)品。此次展會(huì)展出的“咬咬樂”輔食器(風(fēng)琴式),將風(fēng)琴的褶皺原理和機(jī)器人的卡通造型相結(jié)合,產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)尚,在功能上實(shí)現(xiàn)了更大的容量,滿足了寶寶在使用過程中可以用手將食物向前推的需求。該產(chǎn)品連續(xù)獲得“香港DA環(huán)球設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)”,“意大利國際設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)賽設(shè)計(jì)金獎(jiǎng)”。

  在此次CBME展會(huì)期間,“咬咬樂”輔食器(風(fēng)琴式)入圍“最佳哺育獎(jiǎng)”。歷年的CBME創(chuàng)新產(chǎn)品評(píng)選被譽(yù)為業(yè)界的“奧斯卡”盛典,今年升級(jí)為“最佳出行獎(jiǎng)”、“最佳哺育獎(jiǎng)”等五個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)?!耙б贰陛o食器(風(fēng)琴式)憑借科學(xué)的喂養(yǎng)理念、出色的設(shè)計(jì)和優(yōu)越的性能從眾多候選產(chǎn)品中脫穎而出,成功入圍“最佳哺育獎(jiǎng)”。
國內(nèi)市場(chǎng)一直是親親我的主戰(zhàn)場(chǎng),并不會(huì)因?yàn)槠放茋H化而有所放松。相反,品牌國際化在將“主動(dòng)進(jìn)食”喂養(yǎng)理念和“咬咬樂”輔食器輸出國際的同時(shí),也為親親我?guī)砹烁嗟膰H化運(yùn)作理念和方法。

  從事嬰童行業(yè)多年,勞富文堅(jiān)定地認(rèn)為,這不是簡(jiǎn)單的一門生意,而是需要情感投入的一份事業(yè)。在很多人推崇國外的育兒理念時(shí),國外已經(jīng)有越來越多人采用主動(dòng)進(jìn)食的理念和方法,這個(gè)趨勢(shì)讓勞富文和“Kidsme親親我”更加義無反顧地在“嬰兒喂食專家”的定位上執(zhí)著地前行。

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