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無論大小事細節(jié)定成敗

本文Tag標簽:職場生活??

  電視劇《士兵突擊》里面的“許三多”在一段時間很受人們的喜愛,他的扮演者——來自民間的“草根”演員王寶強也被不少人欣賞。王寶強沒有經(jīng)過專業(yè)的表演學習和培訓,卻有著甚至比一些專業(yè)演員更負責的職業(yè)操守。

  有一次,記者問王寶強:“你有沒有想過,就這樣在劇組里打雜和跑龍?zhí)?,如果永遠沒有機會成明星怎么辦?”他不假思索地回答:“只要你認真,把每一件事都做好了,總是會有人發(fā)現(xiàn)你的!”

  也許,很多職場中人都過于務實了,卻忽視了最顯而易見的道理:把小事做好,也能成就大事業(yè)。這在王寶強的身上得到了充分的印證。

  我們在工作的時候,也應該捫心自問一下,我們是否總是忽視工作中的小事,認為它們無關緊要?

  有這樣—個故事:

  一個木匠教徒弟做箱子。

  等到箱子做好以后,師傅用砂紙細細打磨箱子內部各個角落。

  徒弟對師傅說:“我覺得這個沒有必要。”

  師傅說:“為什么沒有必要?手藝活里面滲透著工匠的心血,除了手藝好,工匠的態(tài)度也要認真,即使是小事也要認真對待,這樣生意才會好。”

  徒弟卻不以為然。

  出師后不久,徒弟的生意就“黃河直下三千尺”,最終慚愧地俯首認錯。

  老子曾說:“天下難事,必做于易;天下大事,必做于細。”意思就是告訴人們要想成就一番事業(yè),必須從簡單的事情做起,從細微之處入手。一心渴望大事業(yè)、追求大事業(yè),最終大事業(yè)卻了無蹤影;腳踏實地,認真做好每個細節(jié)和每件小事,大事業(yè)就從你一步一個腳印的勤勤懇懇中筑成。

  有很多公司規(guī)定員工平時要寫工作日志,主要記錄工作進度,作為報告或考核之用。很多員工認為這是個煩人的事情,但清千萬不要輕視這件小事,也許它會幫你保住工作!

  李文一開始也覺得寫工作日志很瑣碎很浪費時間,但是,她仍然認真完成。而且,她的工作日志總是記錄得比別人詳細。后來,主管開會時宣布公司要裁掉兩個人,名單已經(jīng)定下了,沒有李文,原因就在于她詳細的工作日志。經(jīng)過這次事件后,她寫工作日志寫得更用心。

  即使后來換了公司,并不要求寫工作日志,但李文還是習慣性地記錄工作上的大小事。因為寫工作日志不僅可以避免類似的情況再次發(fā)生,而且,讓她可以隨時隨地想起曾經(jīng)做了什么事情,不管是主管問起或是自己想要找都有跡可尋。

  管理學中有一條定律,叫做“蘑菇定律”(MushroomLaw),是指組織對待職場新人的一種管理方法:職場新人無論是多么優(yōu)秀的人才,往往都會被分配到不受重視的部門,或被安排做打雜跑腿的瑣碎工作。有人調侃說他們“吃的是雜糧、干的是雜活、做的是雜人”,不僅如此,還經(jīng)常代人受過,受到上司無端的批評和指責。

  面對這樣的情況,職場新人應該怎么辦呢?難道在怨聲載道中得過且過嗎?

  與其在渾渾噩噩中浪費時間,不如認真地對待你手中的每一件小事,在這個過程中盡快成長。

  年輕的時候,青春和時間就是我們最大的財富。如果不充分利用時問來使自己增值,對小事總想敷衍了事,那么,最終的結果就是,你白白地浪費了自己花在小事上的時間,卻沒有任何收獲,沒有使自己增值。一年甚至幾年過去了,你依然還是初入職場的你,沒有任何成長。

  在西方很多世界級的大公司里,每一個管理人員都要從基層小事做起,就連老板自己的兒子要接班也不例外,可見工作中的小事有多么重要。只有從基層的小事干起,才能了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的整體運作,在日后工作中才能更得心應手;只有從基層的小事干起,才能有利地積累經(jīng)驗、誠信和人氣,這是職場成功不可缺少的要素;只有從基層的小事干起,才能經(jīng)受艱苦的磨礪和洗禮,品嘗工作的艱辛,更加懂得珍惜,而企業(yè)也便于從考驗中發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、重視人才。

  真正想成就大事業(yè)的人,從來不忽視小事的作用,他們會認真地把工作做到每一個細節(jié)之處,從而贏得老板的賞識,獲得更多的發(fā)展機遇。我們做的所有工作,都是由一件件小事構成的,我們每個人都不應該對工作中的小事輕視懈怠或敷衍應付。

  什么是優(yōu)秀的員工?優(yōu)秀的員工只是理由少了一點點,行動快了一點點,比你多有心了一點點,抱怨少了一點點,腦筋活了一點點??烧沁@平時不被重視的“一點點”,恰巧是構建成功的元素。所以,不要總是覺得,沒有伯樂發(fā)現(xiàn)你這匹“千里馬”。只要你踏實肯干,無論大事小事都沖在最前端,和他人友好相處,怎會所有的人都是“睜眼瞎”?試想一下,上司交代的一些打雜等瑣碎小事,你卻并沒有放在眼里,因而完成得一塌糊涂。這是會讓別人覺得上司大材小用,還是覺得你連最簡單的事都做不好?

  工作之中無小事。再優(yōu)秀的員工,他們也跟普通的員工一樣,做著同樣的小事。唯一的區(qū)別就是,他們并不認為自己所做的事是簡簡單單的小事,即使事情微不足道,他們也要認認真真地把它做好,能完成100%,就絕不只做99%。

  一個人是否能夠有所成就,很多時候就取決于他能否將那些再平凡不過的小事做好。

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