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  如果一個員工對外界不敏銳到“兩耳不聞窗外事”的地步，那么，他對職場上哪怕是量重要的事也會麻木，所有的機遇都將成為他所艷羨的別人的風(fēng)景。

  今天的成功者除了要具有頑強的精神、必勝的信念、踏實的努力之外，更要具備敏銳的資訊意識。對信息的采集、歸納、整理、甄別等工作在很大程度上幫助他們在激烈的市場競爭中勝出口如果一個員工具有這樣的能力，那么他就有了更多的從同業(yè)者中跳出的機會，也具有了幫助企業(yè)獲得更多勝算的能力，因此，老板們都希望自己的員工像小靈通一一樣，在努力工作之余，還要在頭上接上天線，時刻搜索外界的一切可利用信息。

  美國柯吉利肉類公司員工菲力魯·希爾是個熱衷于新聞的人，而且常常能從一大堆資訊中嗅到重大的經(jīng)營信息的味道。

  一天，他在晚報五花八門的新聞報道中看到一則很不起眼的短消息，其大意是：墨西哥最近發(fā)現(xiàn)了瘟疫的病例。這種新聞一般都不能引起人們的關(guān)注，但希爾馬上想到，如果墨西哥真的考生了瘟疲，一定會從加州和得州邊境傳染到美國未。這兩個州是美固的肉類供應(yīng)基地，一旦發(fā)生瘟疫，肉類的供應(yīng)一定成問題，肉價也一定猛漲。

  他通過自己正在墨西哥旅行的醫(yī)生證實了疲情，同時又緊密觀察競爭對乎的動靜，證實他們都沒有采取任何行動之后，他馬上向老板匯報了這一信息，并建議，馬上集中資金購買加州和得州的肉牛和生豬，及時運到美國東部儲存起來。

  公司高層對這個信息給予了一定的重視，高層連夜開會，綜合各方面的信息討論速件事，最后決定接受希爾的建議。

  不久，瘟疲果然從墨西哥蔓延到美國西部的幾個州。于是，美固國內(nèi)肉價飛漲?？录景堰@批肉牛和生豬高價拋出來。這一筆生意，公司凈賕了900萬美元。

  當(dāng)然，老板也給了希爾豐厚的獎勵。

  如今，有時一場商業(yè)行動就等于是一場信息戰(zhàn)爭，誰最快掌握了可靠信息，誰就掌握了主動權(quán)，誰就打贏了這場戰(zhàn)爭！

  羅斯索爾德拿族非常重視信息和情報的收集，他們很早就不惜重金建立了橫跨全歐洲的專用情報網(wǎng)，這個情報網(wǎng)的信息準(zhǔn)確性和傳遞速度甚至超過了英國政府的驛站和情報網(wǎng)。

  有一次，在拿破侖戰(zhàn)爭中，羅斯棠爾德家族中的尼桑獲知美國打算給威靈頓將軍所在的部隊龐大的財政支持，尼桑當(dāng)機立斷，找到一家欲出售大量金條的公司，并且全部購進，英國政府得知尼桑手中有大量黃金，馬上找到他，表示希望購入——這是戰(zhàn)爭時期惟一不會貶值的硬通貨，尼桑當(dāng)然不會拒絕，他將黃金送到軍中，因此而獲得了極為豐厚的利潤。

  羅斯來爾德家族利用信息大發(fā)橫財最著名的一次事件是在1815年的英法戰(zhàn)爭中。6月15日，英法兩固打響了那場著名的滑鐵盧戰(zhàn)役。士口粟美國勝利，英國政府的公債必將會曩漲，反之則必將一落千丈。

  多少手中持有公債的人都在焦急地期盼著戰(zhàn)爭的消息。但在那個信息尚不發(fā)達(dá)酌年代，這不是一件很容易的事。但是對擁有龐大的信息網(wǎng)絡(luò)和先進科技設(shè)備的羅斯柴爾德孿族則完全不一樣。尼桑在不久后就已經(jīng)獲得了英困勝利的準(zhǔn)確情報。

  于是，6月16日上午，尼桑在倫敦證券交易所導(dǎo)演了空前絕后的一場好戲——將自己手中持有的美國公債大筆大筆地拋售口這個舉動誤導(dǎo)了所有人，他們以為尼桑茯得了英圖戰(zhàn)敗的消息，于是都迫不及待、爭先恐后地拋出了自己手中的國債。而另一方面，狡猾的尼桑則指示他的手下將人們拋出的固債通通吃進。當(dāng)莢固政府正式公布英固獲勝的消息時，尼桑已在這場證券交易中狂聯(lián)了580萬英鎊。

  在如今這個商業(yè)時代兼信息時代，資訊就等于金錢。掌握了最有利的信息，就等于發(fā)現(xiàn)了金礦，一個優(yōu)秀的員工，必須要有主動了解本行業(yè)和本企業(yè)的技術(shù)水平、生產(chǎn)實力的意識和能力，當(dāng)然也要洞察經(jīng)濟的外部環(huán)境，以便做出有利于企業(yè)和自身的最敏捷的判斷。

  要知道信息絕不是天上掉下來的，而是人們主動去尋覓的。獲得資訊的方法有很多，比如通過電視、廣播，互聯(lián)網(wǎng)，還有和其他人的交談，路上的廣告等等，下面我要說幾個收集資訊中需要注意的問題。

  1，不要完全屏蔽那些看似與自己無關(guān)的資訊

  一位股票玩家的運氣特別好，總能買到賺錢的股票，他的朋友都問他有什么訣竅。這位股票玩家說：“運氣當(dāng)然是一部分成分，但我平時注重對咨詢的分析應(yīng)該也幫了大忙，比如，氣溫飄升的時候，大多數(shù)人可能會關(guān)注空調(diào)企業(yè)，購買空調(diào)企業(yè)的股票，而我卻更加關(guān)注那些空調(diào)零配件原材料企業(yè)的股票。這讓我看到廠更多的利益和機會。”

  一位管理專家說：“每一個人的思想，以及他面對具體問題時能作出怎樣的判斷和決定，都和他平時接觸什么資訊，研究什么資訊有關(guān)，”

  為了讓自己的視野更開闊，思想更不受約束和限制，我們就應(yīng)該敞開胸懷，迎接更多方面的資訊，而不要把自認(rèn)為無用的信息都屏蔽掉，

  2，實觀深度閱讀

  深度閱讀就是說針對同一問題要多做了解。比如看過A專家的觀點之后，再去看B專家的思想，用A專家的觀點去解讀B專家的思想，再用B專家的思想來剖析A專家的觀點，或者，讀這一本的時候，想一想同一問題在那一本書中是如何闡述的，有什么不同。只有這樣，對一個問題傲到多角度的觀察才算深度閱讀。

  3，做到精確理解

  精確理解是你把工作做到位的前提條件。比如老板讓你去機場接人，你開上車就去了，結(jié)果發(fā)現(xiàn)客人有5位，而且還拖了很多行李，你的小車根本載不了這么多人。這就是沒有做到精確理解，從而沒有把工作做到位。精確理解就是要把“去機場接人”這個問題看透徹，做到深度挖掘之后，再用自己的話表達(dá)一遺“我要在下午3點之前，開著公司加長的商務(wù)車去機場接5位客人。”

  4，結(jié)交更優(yōu)秀的朋友

  西方的很多行為學(xué)家通過長時間的研究發(fā)現(xiàn)：一個人身邊的幾個朋友所決定的往往不僅是他的工作狀態(tài)，甚至是他的人生狀態(tài)。什么意思呢？曾有一個年輕的企業(yè)家給出了一個直白的解釋：“如果你想知道自己將來的年收入如何，找你最經(jīng)常來往的六個朋友，把他們的年收入加起來，除以六，就差不多是你的了。

  以上幾點問題是在培養(yǎng)自己的資訊意識時需要深思的。

  給自己的頭腦裝上天線吧，時刻轉(zhuǎn)動的天線將把你的世界放大到像宇宙一樣廣闊，而你的職業(yè)生涯也將改天換地.

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