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　　剛剛過去的2012年，一句“你幸福嗎？”成為了網(wǎng)路熱語。誠然，在國內(nèi)食品安全問題層出不窮的2012年，“幸福”充滿了滑稽和無奈。如何捍衛(wèi)下一代的“入口安全”，隨著頻頻發(fā)生的國人與到外國搶購奶粉事件，再次成為關(guān)系國計(jì)民生的聚焦話題。

　　奶粉亂戰(zhàn)，血統(tǒng)并非華、洋兩類

　　除了因?yàn)槿惹璋肥录馐苄湃沃貏?chuàng)的“國產(chǎn)品牌+國產(chǎn)奶源”的純國產(chǎn)奶粉，市面上還有“外資品牌+國外奶源+國外生產(chǎn)”的純進(jìn)口奶粉、“外資品牌+國外奶源+國內(nèi)罐裝”的進(jìn)口分裝奶粉、“中資貼牌+國外奶源”的貼牌奶粉，讓購買者感到眼花。

　　對(duì)于純進(jìn)口奶粉從嚴(yán)格意義上來說，“原裝進(jìn)口”不能再添加任何物質(zhì)，不能與其他產(chǎn)品混裝，同時(shí)包裝也不能改變。也就是說，消費(fèi)者買到手的產(chǎn)品，從奶源到奶粉本身，再到裝奶粉的容器，容器上的字樣，里里外外全部是國外原裝，沒有進(jìn)行任何改動(dòng)。

　　對(duì)于進(jìn)口分裝奶粉是外資使用海外奶源，在國內(nèi)加工罐裝生產(chǎn)的奶粉。與原裝進(jìn)口奶粉不同的是，進(jìn)口分裝奶粉并非在原產(chǎn)地灌裝包裝，而是一般采取從國外進(jìn)口散粉，在國內(nèi)添加營養(yǎng)配方并灌裝的做法。

　　對(duì)于“貼牌”奶粉是資本迎合市場(chǎng)需求后“中西合璧”的產(chǎn)物，即中資企業(yè)在國外注冊(cè)品牌，使用國外奶源，通過海關(guān)、質(zhì)檢檢驗(yàn)整裝進(jìn)口到國內(nèi)或在國內(nèi)分裝的奶粉。與上述前三種奶粉相比，“貼牌”奶粉引起的爭(zhēng)議最大，往往被稱為“山寨”洋奶粉。

　　聯(lián)手丹麥阿拉，英氏立足全球最嚴(yán)食品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

　　初看起來，似乎只有奶粉“純洋”化才是救贖之路，然而嬰幼兒奶粉專家勞倫斯?艾爾斯(Dr.LaurenceEyres)教授表示“進(jìn)口的奶粉奶源雖好，但媽媽們千萬別忽略了奶粉本身的營養(yǎng)配方比重。由于地域特征、人體體質(zhì)及飲食結(jié)構(gòu)的不同，不同國家生產(chǎn)的嬰幼兒奶粉配方是有差異的。”

　　在安全奶源的基礎(chǔ)上，又有東西方體質(zhì)差異的考量，究竟什么樣的奶粉才算是立足全球的最嚴(yán)食品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)？一直致力于母嬰產(chǎn)品的Engnice英氏，似乎為困局中的中國奶粉市場(chǎng)開啟了新的希望。作為母嬰領(lǐng)域的知名企業(yè)，始終圍繞“同心圓”與“專業(yè)化”戰(zhàn)略的英氏，憑借多年積累的行業(yè)聲譽(yù)贏得了阿拉?福茲（ARLA?Foods）的橄欖枝。

　　阿拉?福茲作為歐洲最大、歷史最悠久的乳品企業(yè)，在配方奶粉在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格符合丹麥?zhǔn)称钒踩芾順?biāo)準(zhǔn)，并控制在丹麥“從農(nóng)田到消費(fèi)”、“從養(yǎng)殖場(chǎng)到消費(fèi)”的全過程食品安全監(jiān)管體系框架內(nèi)。除此之外，阿拉福茲生產(chǎn)的奶粉還定期接受外部承包商MORTALIN每年長達(dá)8周的監(jiān)測(cè)，確保質(zhì)量安全。然而，英氏并沒有單純選擇貼牌合作，而是明確且科學(xué)的在雙方的全程戰(zhàn)略協(xié)議中指出，未來五年，英氏和阿拉?福茲強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，根據(jù)亞洲體質(zhì)配方，聯(lián)合其技術(shù)研究中心研究適合亞洲人的嬰幼兒配方奶粉。由生廠商ARLA Foods原廠裝封，原罐原裝運(yùn)至中國銷售。

　　據(jù)業(yè)內(nèi)的相關(guān)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，目前在國內(nèi)上架的所有英氏奶粉均為阿拉福茲在丹麥原罐原裝運(yùn)來中國銷售。這些奶粉除了經(jīng)歷了嚴(yán)格的丹麥和中國海關(guān)雙重質(zhì)量檢測(cè)之外，其實(shí)他們?cè)诔鰪S之前就已經(jīng)歷經(jīng)艱辛?！癆RLA Garden”（阿拉花園）是阿拉?福茲凝聚150多年優(yōu)秀生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來的一套完善科學(xué)的質(zhì)量管理體系，在國際乳業(yè)享負(fù)盛名。阿拉花園對(duì)奶牛牲舍建設(shè)、飼料選擇、擠奶時(shí)間、牧場(chǎng)環(huán)境、牛奶儲(chǔ)存與運(yùn)輸?shù)确N種細(xì)節(jié)的要求近乎苛刻，

　　奶粉質(zhì)量關(guān)系到祖國下一代的健康，如何令中國家長在選擇嬰幼兒奶粉的時(shí)候，能夠從“選價(jià)格、選品牌”的初級(jí)層面上升到“選質(zhì)量、重標(biāo)準(zhǔn)”的終極層面，不僅要在奶源上安全可信、在營養(yǎng)上因地制宜，更要在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上與全球最嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行無縫對(duì)接。作為母嬰領(lǐng)域的知名企業(yè)，英氏攜手丹麥阿拉開啟的中麥乳業(yè)全程戰(zhàn)略模式，不僅是其彰顯企業(yè)社會(huì)責(zé)任的良機(jī)，更為行業(yè)困局中的中國奶粉行業(yè)探索出一條切實(shí)可行的康莊大道——立足全球食品質(zhì)量最嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)的國際化之路。

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