創(chuàng)業(yè)初期,并不會(huì)像想象中的那么輕松簡(jiǎn)單,如何成功創(chuàng)業(yè),首先要避免以下15個(gè)誤區(qū):
1.“守株待兔”。客戶是企業(yè)最寶貴的資源,沒(méi)有客戶,企業(yè)就無(wú)法生存。要想建立穩(wěn)定的客戶群,不斷的擴(kuò)大客戶群,企業(yè)需要不斷尋找新客戶、留住老客戶。你失去一個(gè)客戶就等于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多了一個(gè)客戶,在激烈的商海競(jìng)爭(zhēng)中,坐等客戶等于坐以待斃。
2.過(guò)于保守。機(jī)會(huì)是轉(zhuǎn)瞬即逝,俗話說(shuō),只要有七分把握便可行動(dòng),要知道經(jīng)商中十拿九穩(wěn)賺錢的事是不多的。
3.被最大利潤(rùn)牽著鼻子走。企業(yè)的生存要求企業(yè)必須要贏利,企業(yè)生產(chǎn)的目的就是要獲得利潤(rùn),利潤(rùn)對(duì)企業(yè)的發(fā)展非常重要,但利潤(rùn)的增長(zhǎng)不是企業(yè)成長(zhǎng)的唯一推動(dòng)力,片面的追求單位產(chǎn)品的最大利潤(rùn)不一定能讓企業(yè)獲得最大的利潤(rùn)。只有把利看得輕些,價(jià)格合理才會(huì)有顧客,薄利多銷方能賺大錢。同時(shí)還應(yīng)把目光放的遠(yuǎn)一些,著眼于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,不能被眼前的蠅頭小利所束縛。
4.冒險(xiǎn)追求最高價(jià)格。價(jià)格是不斷變動(dòng)的,當(dāng)然在最高價(jià)格出售商品能獲得最大利潤(rùn),但價(jià)格的變動(dòng)很難預(yù)測(cè),最高價(jià)格的出現(xiàn)很難判斷,坐等高價(jià)會(huì)增大風(fēng)險(xiǎn)成本,錯(cuò)失很多機(jī)會(huì),降低了資金周轉(zhuǎn)速率,若出現(xiàn)價(jià)格持續(xù)下跌,很容易使企業(yè)陷入財(cái)務(wù)困境。
5.把錢存起來(lái)。存在銀行的錢是死錢,不能帶來(lái)更多的收益,只有把它投入到生產(chǎn)中,不斷擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,發(fā)展壯大自己事業(yè)才能更上一層樓。
6.好高騖遠(yuǎn)。“千里之行,始于足下。”只有從小到大,一步一步地走,最終才能爬上財(cái)富的頂峰。
7.決策草率。對(duì)投資的論證不夠充分,只有認(rèn)真分析研究市場(chǎng),胸有成竹時(shí),方能行動(dòng)。
8.模仿別人。世上沒(méi)有常盛不衰的生意,但一般在一個(gè)行業(yè)的起步期利潤(rùn)率較高,發(fā)現(xiàn)新的生意機(jī)會(huì)或者生意模式并盡早介入就能夠獲得較高的利潤(rùn),如果跟在別人后面,模仿別人的生意模式,利潤(rùn)的高峰期已過(guò),你再干就獲利甚少或一無(wú)所得。
9.盲目擴(kuò)張。什么樣的規(guī)模有利于使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更突出,什么樣的規(guī)模就是最經(jīng)濟(jì)的規(guī)模你要考慮清楚,盲目擴(kuò)張只會(huì)失敗。
10.盲目求快。企業(yè)經(jīng)營(yíng)好比一場(chǎng)沒(méi)有終點(diǎn)的馬拉松比賽,不是看誰(shuí)現(xiàn)在跑得快,而是看誰(shuí)能在關(guān)鍵時(shí)刻跑到別人的前面。
11.集體決策優(yōu)于個(gè)人決策。大學(xué)生的民主意識(shí)比較強(qiáng),認(rèn)為民主是科學(xué)的,先進(jìn)的,民主能確保企業(yè)所做決策的正確性,只看到了民主決策的優(yōu)點(diǎn),忽略了它的缺點(diǎn),即多人決策過(guò)程中的每個(gè)人的責(zé)任不明確,致使效率低下。對(duì)于屬于典型的競(jìng)爭(zhēng)性組織的企業(yè),職業(yè)企業(yè)家的個(gè)人決策不但可以對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)做出及時(shí)的反應(yīng),更重要的是可以依靠職業(yè)企業(yè)家的經(jīng)驗(yàn)和直覺(jué)做出超越邏輯和預(yù)見(jiàn)的決定。自己要自信,有主見(jiàn),不要聽(tīng)了不同的意見(jiàn)就搖擺不定,這很重要。
12.戰(zhàn)略多變。大學(xué)生接受新事物的能力比較強(qiáng),所以多變是其固有特點(diǎn),但企業(yè)的戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)保持穩(wěn)定。戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的方向,戰(zhàn)略的變化會(huì)讓企業(yè)浪費(fèi)很多的資源,對(duì)于初創(chuàng)的企業(yè),資源比較有限,更因該充分利用這些資源。企業(yè)在初創(chuàng)時(shí)應(yīng)慎重制定戰(zhàn)略,充分分析自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),對(duì)行業(yè)的發(fā)展作出正確的判斷,戰(zhàn)略一旦定下來(lái),就應(yīng)堅(jiān)持,抵擋住各種利益的誘惑,在企業(yè)發(fā)展壯大后,再考慮其他發(fā)展方向。
13.不求人。年輕人喜歡爭(zhēng)強(qiáng)好勝,認(rèn)為自己的能力很強(qiáng),自己的事情自己做,不愿找人幫忙。市場(chǎng)是一臺(tái)大機(jī)器,每個(gè)企業(yè)只是其中的一個(gè)小零件,在發(fā)揮各自獨(dú)特的功能,不可能做完所有的事,自己擅長(zhǎng)的事自己干,自己不擅長(zhǎng)的事交給擅長(zhǎng)的企業(yè)去干,成本會(huì)更低,風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)更小,資本運(yùn)營(yíng)效率自然會(huì)高得多。
14.沉迷于成功。市場(chǎng)上隨處都潛藏著風(fēng)險(xiǎn),一次的成功不代表永遠(yuǎn)的勝利,前方可能還有更大的風(fēng)浪,只有不斷的努力才能生存,才能發(fā)展,成功只是新的起點(diǎn),被勝利埋葬是最悲哀的。
15.企業(yè)的發(fā)展靠資本運(yùn)營(yíng)。資本運(yùn)營(yíng)對(duì)企業(yè)的發(fā)展非常重要,一些融資手段(如上市、吸引投資、增加合伙人等)是解決企業(yè)資金瓶頸的妙方,加速企業(yè)的成長(zhǎng)。但資本只是一種生產(chǎn)要素,投資資金的增加并不能代表企業(yè)的能力增強(qiáng),規(guī)模的擴(kuò)大。如何用這些資本提高生產(chǎn)能力,改善產(chǎn)品質(zhì)量,推出新產(chǎn)品,提高產(chǎn)品銷量,最終轉(zhuǎn)換成利潤(rùn)才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。