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園本教研的幾種形式

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    (1)“群體學(xué)習(xí)”式教研

    全園教師以教研組、課題研究小組、自愿者組合等形式,在探索教改之路、“摸石頭過(guò)河”的同時(shí),加強(qiáng)群體學(xué)習(xí),用學(xué)習(xí)的力量避免盲目。

   “最大化”的方式處理任務(wù),在“能力極限邊緣工作”。

    不斷把看似常規(guī)的行為“問(wèn)題化”,憑著大腦資源再投入用以解決拓展性的新問(wèn)題。

    從職初教師到有經(jīng)驗(yàn)教師、再到專家教師的成長(zhǎng)歷程,充分說(shuō)明了這一點(diǎn)。

    (2)“先導(dǎo)小組”式教研

    園長(zhǎng)或幼兒園中核心人物接受了一個(gè)新的理念,通過(guò)建立一個(gè)由少數(shù)人組成的“先導(dǎo)小組”方式,先行實(shí)踐,在實(shí)踐的過(guò)程中帶動(dòng)了更多人的認(rèn)識(shí),引發(fā)了更多人的自覺(jué)實(shí)踐,最后達(dá)成各自的共同長(zhǎng)進(jìn)。

    (3)骨干教師引領(lǐng)的教研

     幼兒園充分發(fā)揮園內(nèi)骨干教師的引領(lǐng)作用,成立專門的工作室或研究小組,與一般教師組成一個(gè)實(shí)踐共同體,教師們?cè)诿鎸?duì)一個(gè)復(fù)雜、真實(shí)的教學(xué)問(wèn)題的討論與處理過(guò)程中,取得知識(shí)、技能與相應(yīng)的體驗(yàn)。

     園內(nèi)成立優(yōu)秀教師或課改先行者工作室,帶領(lǐng)一些志同道合的教師對(duì)學(xué)科教學(xué)、課改中的熱點(diǎn)與難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行深入的研究與實(shí)踐。

    (4)不同背景教師組合的教研

    教師作為獨(dú)立的個(gè)體,有著不同的知識(shí)結(jié)構(gòu)、經(jīng)驗(yàn)背景及興趣愛(ài)好等,這些具有不同背景教師的組合,能通過(guò)合作、交流與分享,完善知識(shí)結(jié)構(gòu),從不同的角度和側(cè)面“走進(jìn)”新課程。

    (5)連環(huán)跟進(jìn)式教研

    教研活動(dòng)中,由多位教師接連上同一內(nèi)容的課(也可以是同一位教師接連上幾次課),每次上課都進(jìn)行深入的觀察、分析、比較,并提出改進(jìn)建議,通過(guò)不斷的實(shí)踐反思,提高教師的教學(xué)行為水平。

    (6)中心學(xué)校輻射的教研

    主要利用中心幼兒園的人力資源、物力資源和信息資源,支持周圍的一般幼兒園,共同提高教師的教學(xué)研究水平,這對(duì)解決農(nóng)村、偏遠(yuǎn)地區(qū)教育資源相對(duì)匱乏問(wèn)題,具有突出作用。

    (7)聯(lián)片教研

    幼兒園之間共同合作,相互開(kāi)放,相互交流,在立足于自己幼兒園開(kāi)展教學(xué)研究的基礎(chǔ)上,充分挖掘不同幼兒園的潛力和資源,從而實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源共享,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),謀求共同發(fā)展。

    (8)任務(wù)驅(qū)動(dòng)的教研

    以一個(gè)階段內(nèi)教師們比較關(guān)注的、來(lái)自于教學(xué)實(shí)際中相對(duì)集中的問(wèn)題,作為一個(gè)活動(dòng)主題或研究的專題,對(duì)教師而言,任務(wù)本身是一種教學(xué)研究,也是一種探索的驅(qū)動(dòng)力。

    (9)項(xiàng)目合作的教研

    幼兒園參與專業(yè)機(jī)構(gòu)主持的某一個(gè)項(xiàng)目的研究,成為實(shí)驗(yàn)點(diǎn)或承擔(dān)部分研究工作,通過(guò)教師與專業(yè)研究人員的親密合作,能提高學(xué)校教研活動(dòng)的層次。

    (10)有技術(shù)介入的教研

    和以往的教研活動(dòng)相比,有技術(shù)的介入能夠提高教研活動(dòng)的實(shí)效性,使教研活動(dòng)以不同的形式展開(kāi)。

    ● 學(xué)科教師與負(fù)責(zé)現(xiàn)代信息技術(shù)的教師組合起來(lái),建立教研的技術(shù)平臺(tái),甚至試行網(wǎng)上“虛擬教研”。

    ●通過(guò)課堂錄象帶分析與教學(xué)敘事研究方法促進(jìn)新教師迅速成長(zhǎng)。

    展開(kāi)的途徑舉不勝舉。當(dāng)然,每種途徑都有存在的條件,有它的優(yōu)勢(shì)和不足,我們進(jìn)一步要做的是,甄別不同展開(kāi)途徑的形態(tài)與功能,具體分析每一種實(shí)施形態(tài)在什么條件下,對(duì)什么幼兒園,對(duì)怎樣的教師的適用性。這項(xiàng)研究只有通過(guò)實(shí)踐與行動(dòng),通過(guò)理論的比較與提煉才能獲得相對(duì)比較全面的、深入的認(rèn)識(shí)。

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