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新生常規(guī)培養(yǎng)十大策略

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    南京軍區(qū)福州總院幼兒園 李麗娟

    新生一入園,幼兒園就熱鬧非凡,哭鬧、耍賴、反抗的場(chǎng)景比比皆是。于孩子而言,這是他們?nèi)松械谝淮为?dú)立挑戰(zhàn)的開始:陌生的人群與環(huán)境,約束的集體生活,還必須凡事親歷親為;對(duì)于教師來(lái)說(shuō),讓幼兒盡快適應(yīng)新生活,掌握新規(guī)則,建立良好的班級(jí)常規(guī)則是當(dāng)務(wù)之急?,F(xiàn)就新生常規(guī)培養(yǎng)總結(jié)以下七個(gè)策略,供各位同行借鑒:

    策略一:緩兵之計(jì)

    案例1 《讓我一次哭個(gè)夠》

    丁丁已經(jīng)和媽媽說(shuō)好了上幼兒園不哭的,可是不知為什么看見媽媽離開還是忍不住流下了眼淚,可他不想讓別人看見,媽媽說(shuō)過(guò)男子漢不準(zhǔn)哭,要不會(huì)讓人笑話的。偏偏這時(shí)張老師走過(guò)來(lái),丁丁把頭低下來(lái)?!岸《∧阍趺蠢??”丁丁把頭扭向另一邊。張老師摸了摸丁丁的頭,“這多象媽媽的手呀!”丁丁眼睛又泛酸了?!岸《∮赂遥瑡寢屜挛缭缭缇蜁?huì)來(lái)接你的?!币宦犚姟皨寢尅眱蓚€(gè)字,丁丁的眼淚又忍不住嘩啦啦掉下來(lái)了。他真想躲到一個(gè)沒(méi)人的地方大哭一場(chǎng)?!岸《e哭,天天,你來(lái)愛(ài)一下丁丁?!毙∨笥讯紘诉^(guò)來(lái)……

    教師要求幼兒不要哭,對(duì)幼兒可能形成兩方面的影響:1、積極的遷移幼兒的注意力,成功地轉(zhuǎn)移幼兒的情感寄托;2、壓抑幼兒的不良情緒,對(duì)幼兒的心理造成消極影響。面對(duì)上述幼兒,與其不適宜的關(guān)愛(ài),不如讓幼兒的消極情緒得以完全釋放,教師要相信幼兒有調(diào)整自己情緒的能力。

    案例2 《幼兒園一點(diǎn)都不好玩》

    要上幼兒園了,媽媽說(shuō)幼兒園有小朋友、有老師、還有許多好玩的,我真想上幼兒園呀!走進(jìn)小一班,真的有許多小朋友。“小朋友們快坐好,我們來(lái)互相認(rèn)識(shí)一下,做個(gè)自我介紹?!笔裁唇凶晕医榻B,時(shí)間怎么這么長(zhǎng),這是什么玩具,讓我看看?!拔奈模瑒e動(dòng),坐回椅子上。小小手放放好,小眼睛看老師。”玩玩具的時(shí)間到了,李老師給我們發(fā)玩具,這個(gè)玩具我家也有,“李老師,我不想玩這個(gè)玩具。”“為什么不想玩,這個(gè)玩具多好玩呀。玲玲,誰(shuí)欺負(fù)你了……”老師離開了,我想到樓下的大型器械上玩,“文文,你要到哪去,不準(zhǔn)出去?!迸椤袄蠋煟灰P(guān)門?!?/P>

    我不想上幼兒園了,那兒一點(diǎn)都不好玩。

    要讓幼兒能在幼兒園學(xué)到東西,首先他必須喜歡到幼兒園來(lái),如果幼兒不來(lái)幼兒園,在園學(xué)習(xí)又從何談起呢。一開園就急于求成的對(duì)幼兒要求這要求那,只會(huì)讓幼兒對(duì)上幼兒園產(chǎn)生恐懼心理。參觀熟悉幼兒園,讓孩子感受集體生活中與家庭生活不同的獨(dú)特魅力,引起幼兒對(duì)老師的親密、對(duì)同伴的好感、對(duì)幼兒園的向往,這才是最重要的。

    策略二:取信于幼

    案例3 《老師,你不是答應(yīng)過(guò)我嗎》

    彬彬一直哭個(gè)不停,王老師說(shuō):“彬彬別哭,王老師去給你媽媽打電話?!薄昂谩!边^(guò)一會(huì)兒王老師走過(guò)來(lái),彬彬哭著說(shuō):“王老師,你給我媽媽打個(gè)電話,叫她來(lái)接我。”“好,王老師就去給媽媽打電話?!庇诌^(guò)了一會(huì)兒,彬彬又問(wèn)起電話的事,王老師說(shuō):“媽媽說(shuō)她很快就來(lái)接你。”可是,小朋友一個(gè)一個(gè)都被接走了,媽媽怎么還沒(méi)來(lái),彬彬大哭起來(lái),他還會(huì)相信王老師的話嗎?

    教師必須重視對(duì)幼兒的承諾,答應(yīng)幼兒做的事,就應(yīng)該給予及時(shí)適當(dāng)?shù)姆答仯霾坏降氖戮筒灰S便應(yīng)允。給予幼兒適當(dāng)?shù)钠谕?,如:“媽媽說(shuō)今天會(huì)第一個(gè)來(lái)接。”并兌現(xiàn)承諾,然后告訴孩子“老師說(shuō)話算數(shù),你也要說(shuō)話算數(shù)。”孩子形成了對(duì)教師的信賴感、安全感,各項(xiàng)教育工作就能夠更好地得到落實(shí)。

    案例4 《他到底怎么啦》

    開園一段時(shí)間了,悅航的媽媽問(wèn)起的他在幼兒園的情況時(shí),張老師竭盡腦汁收尋到的也只是一個(gè)模糊的印象,就對(duì)悅航的媽媽說(shuō):“他很文靜,挺好的?!?/P>

    最近不知怎么啦,悅航好幾天沒(méi)上幼兒園,這是張老師在點(diǎn)名的時(shí)候發(fā)現(xiàn)的,張老師決定家訪。來(lái)到悅航家,悅航又是問(wèn)好又是搬椅子,與幼兒園的他判若兩人,張老師問(wèn)及悅航的情況,媽媽說(shuō):“這兩天要上幼兒園時(shí)他就說(shuō)肚子疼,但在家里就好好的,也不知怎么啦?!睆埨蠋煂?duì)悅航說(shuō):“悅航,你現(xiàn)在肚子還疼嗎?”悅航立刻躲到媽媽的身后不說(shuō)話了。悅航的媽媽說(shuō):“張老師,有句話我不知該說(shuō)不該說(shuō),悅航說(shuō)老師不喜歡他。他說(shuō)老師喜歡抱著愛(ài)哭的小雨,會(huì)給打人的東東小紅星,可從來(lái)沒(méi)有抱過(guò)他?!甭犃诉@些話,張老師愣住了,她沒(méi)想到自己微小的言行在那么孩子眼中卻被放的那么大。

    在幼兒園中有一類幼兒很容易被教師與同伴忽視,他們既不調(diào)皮搗蛋、又不鋒芒畢露,安靜地處于教室一角,但是他們內(nèi)心的情感世界卻是最豐富的。他們不會(huì)主動(dòng)向老師同伴示好,卻需要得到老師的關(guān)愛(ài),并且將教師對(duì)其他幼兒做的一切盡收眼底。而后孩子在家中就會(huì)通過(guò)其他方式反映自己地感受。由此可見,幼兒心理適應(yīng)的形式不僅豐富多樣、而且反復(fù)多變,這就需要教師經(jīng)常反思自己的行為,捫心自問(wèn):“我關(guān)注到每位孩子了嗎?我的應(yīng)答方式適合她嗎?她表面這么做了,心里也是這么想的嗎?請(qǐng)記?。褐挥凶屆课缓⒆佣夹刨?、都喜歡的老師才是真正的好老師。

    策略三:聲東擊西

    案例5 《睡覺(jué)的故事》

    午睡時(shí)間到啦!”任憑皮皮還在哭鬧,李老師邊幫他脫衣服,邊用輕柔的聲音講起故事:“森林里有個(gè)瞌睡仙子,他有一個(gè)瞌睡魔棒,魔棒點(diǎn)到誰(shuí)的頭上,誰(shuí)就會(huì)想睡覺(jué)。瞧,瞌睡仙子來(lái)到小松鼠身邊輕輕一點(diǎn),松鼠睡著啦!瞌睡仙子來(lái)到小兔身邊輕輕一點(diǎn),小兔睡著啦!……瞌睡仙子朝整個(gè)寢室一點(diǎn),大家都睡著啦!”慢慢的,皮皮安靜了下來(lái),聚精會(huì)神的聽李老師講故事,當(dāng)李老師的“魔棒”點(diǎn)到他的頭上時(shí),他躺了下來(lái),隨著輕柔的《搖籃曲》響起,皮皮進(jìn)入了夢(mèng)鄉(xiāng)。

    看見幼兒哭鬧,我們就會(huì)去哄,結(jié)果孩子越哭越大聲,教師越來(lái)越心煩;看見幼兒拿著玩具在桌子上亂敲,我們會(huì)大聲制止,惹得全班幼兒一起敲桌子,教師怒火中燒……看見幼兒許多“不良行為”,我們首先想到的為什么總是壓制?難道非如此不能體現(xiàn)教師的威嚴(yán)?我們是否能借鑒李老師的經(jīng)驗(yàn),淡化幼兒當(dāng)時(shí)的行為意識(shí),轉(zhuǎn)移其注意力,讓幼兒在相反的環(huán)境、氛圍作用下,逐步減弱錯(cuò)誤行為的抵抗力,最終受到群體的同化?!兑?guī)程》中提到,教師應(yīng)“堅(jiān)持積極鼓勵(lì)、啟發(fā)誘導(dǎo)的正面教育”。在正面教育的過(guò)程中,教師以自身積極的情緒影響幼兒,既培養(yǎng)了幼兒處事不驚不躁的良好習(xí)慣,又有助于班級(jí)體和諧、溫馨氛圍的形成。

    策略四:感官暗示

    ●圖示

    冗長(zhǎng)繁雜的語(yǔ)言解釋讓幼兒既聽不明白又記不長(zhǎng)久,教師也苦于一遍又一遍地提醒強(qiáng)調(diào)。圖示法的好處就在于:1、直觀明了,幼兒便于模仿;2、作為一個(gè)不說(shuō)話的老師時(shí)刻提醒監(jiān)督幼兒的行為。

    案例6 《我們來(lái)洗手》

    洗手這個(gè)環(huán)節(jié)到底該先做什么后做什么呢,每次洗手前陳老師都反復(fù)強(qiáng)調(diào),可到了洗手時(shí),有的忘了卷袖子,有的隨便搓一搓,老師顧了這顧不了那,真是煞費(fèi)腦筋。于是陳老師想了個(gè)辦法,用圖畫把每個(gè)步驟都畫出來(lái)貼在洗手池上。孩子們看見了很好奇,問(wèn):“老師,那上面畫的是什么呀?”陳老師說(shuō):“你們猜一猜?!?孩子們七嘴八舌地談?wù)撈饋?lái)?!拔铱匆娏耸?,還有水龍頭在流水。”“是洗手呀?!薄爱嬂锝涛覀?cè)趺聪茨兀俊苯處熞龑?dǎo)孩子們一一理解圖意,并跟著學(xué)做一遍。 “今天小朋友真棒,學(xué)會(huì)自己看圖來(lái)洗手。下次老師可什么也不說(shuō)了,看看誰(shuí)最能干,能夠自己看著圖把小手洗干凈?!币院蟛挥媒處熯^(guò)多講解,孩子們自己看著圖就慢慢熟練掌握了。有的小朋友還細(xì)心地向當(dāng)天沒(méi)來(lái)的孩子講解,儼然一位小老師的樣子呢。

    關(guān)于圖示法我還總結(jié)了以下三點(diǎn)要求:1、一張圖一個(gè)動(dòng)作,否則不利于幼兒操作;2、操作前與幼兒一起討論圖畫中的含義,務(wù)必讓每個(gè)幼兒都明確;3、激發(fā)幼兒對(duì)圖例的興趣與模仿。

    ●語(yǔ)言

    案例7 兒歌《洗手》

    自己挽上小袖口,輕輕擰開水龍頭,我們摸摸香肥皂,大家一起來(lái)洗手。手心手心搓搓,手背手背搓搓,手指頭手指頭搓搓。關(guān)上水龍頭,小手甩三下,別忘擦一擦,小手洗好啦!

    一張步驟圖再配上一首有趣的兒歌,幼兒邊念兒歌邊洗手,兒歌念完了,手也該洗好了,減少了個(gè)別幼兒玩水的現(xiàn)象。在其他方面也可以觸類旁通,如邊唱歌邊收拾玩具,邊做律動(dòng)邊排隊(duì),既提高幼兒的操作興趣,又能起到自我提醒、自我監(jiān)督的作用,讓幼兒形成一個(gè)明確具體的時(shí)間觀。

    策略五:化整為零

    案例8 《小火車終于開起來(lái)了》

    第一天, 孩子在老師的帶領(lǐng)下,扮成一輛一輛的小汽車出去玩。

    第三天,孩子們兩兩合作,扮成一輛帶車廂的卡車出去玩。

    第五天,孩子們扮成一列火車,緩緩駛出教室。

    上述的“第幾天”只是代指,表明為了讓幼兒學(xué)習(xí)“一個(gè)跟著一個(gè)走”教師分成三個(gè)步驟:第一步,讓幼兒懂得要跟著老師走;第二步,讓幼兒學(xué)習(xí)如何跟著同伴走,解決“一個(gè)跟著一個(gè)走”中的難點(diǎn)問(wèn)題;第三步,完整學(xué)習(xí)。實(shí)踐中很多常規(guī)對(duì)幼兒來(lái)說(shuō)是有難度的,教師如果一味地追求一步到位,只會(huì)欲速則不達(dá),最好的辦法是將其分解進(jìn)行,各個(gè)突破,避免要求過(guò)多,顧此失彼。對(duì)幼兒來(lái)說(shuō),也更容易獲得成功體驗(yàn),提高學(xué)習(xí)的積極性與主動(dòng)性。

    策略八:保持距離

    策略七:習(xí)慣成自然

    案例《老師,我到底該怎么做?》

    入園第一天,老師是這樣要求孩子們的:“請(qǐng)吃完的小朋友先看看書。”丁丁吃完飯后就安靜地坐在一旁看書。

    第二天吃完飯,丁丁正準(zhǔn)備拿書看,老師說(shuō):“請(qǐng)吃完的小朋友先到寢室里去。丁丁,你有沒(méi)有聽見我說(shuō)的話?”丁丁只好放下書,“乖乖”地走進(jìn)寢室。

    第三天吃完飯,丁丁記住陳老師的指示,徑自往寢室走去,老師看見了,就大聲叫道:“丁丁,老師還沒(méi)說(shuō)睡覺(jué),你怎么就到寢室里去啦?”丁丁噘著嘴說(shuō),“老師,你不是說(shuō)吃完飯的小朋友先到寢室里去嗎?”……

    常規(guī)的培養(yǎng)重在統(tǒng)一與堅(jiān)持、難也在統(tǒng)一與堅(jiān)持。教師在教育家長(zhǎng)進(jìn)行家園一致配合的同時(shí),往往忽略了自身的統(tǒng)一。對(duì)于本班各環(huán)節(jié)的要求,應(yīng)該是由兩名教師協(xié)同保育員根據(jù)幼兒的實(shí)際需要與能力共同制定出來(lái),并堅(jiān)持按要求執(zhí)行,這樣才能保證幼兒明確規(guī)則、養(yǎng)成習(xí)慣。否則,朝定夕改的規(guī)則只會(huì)讓幼兒不知所措,最終導(dǎo)致常規(guī)的混亂、無(wú)秩序。

    常規(guī)的培養(yǎng)不會(huì)一蹴而就,教師們切忌要求過(guò)多、管得過(guò)嚴(yán)、教得過(guò)急,而應(yīng)該多一點(diǎn)耐心,給孩子多一個(gè)支持、多一份信任、多一些引導(dǎo),相信孩子一定能很快成長(zhǎng)!

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