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外資品牌的信任危機

本文Tag標簽:品牌安全 雀巢??

  消除對中國消費者的歧視性經(jīng)營,在危機事件發(fā)生后對消費者有個積極的態(tài)度和解決處理問題的誠意,是外資品牌維護其誠信度的要點

  家住北京豐臺的吳玉良先生最近心里忐忑不安,原因是他給兒子喂了近一個月的雀巢嬰兒奶粉,被工商部門確認存在碘超標。吳玉良擔心兒子今后的身體成長因此會受到不良影響。

  吳玉良的兒子已經(jīng)五個多月了,以前吳玉良一直給兒子買國產(chǎn)的三鹿奶粉喝,但由于去年中國出現(xiàn)了“大頭娃娃”事件(一家國產(chǎn)品牌的奶粉質(zhì)量有問題,結(jié)果導致嬰兒營養(yǎng)不良,造成頭部發(fā)育大),吳玉良的愛人因此對所有的國產(chǎn)奶粉都心存芥蒂,最后換成了雀巢嬰兒奶粉。結(jié)果,以前喝的國產(chǎn)的三鹿奶粉沒有質(zhì)量問題,他們信賴的國外品牌的奶粉卻出現(xiàn)了問題。

  “現(xiàn)在看來,國外品牌也不可以相信?!眳怯窳颊f。

  不僅僅是雀巢嬰兒奶粉,近兩年來,一些不良事件的發(fā)生,使得許多外資品牌在中國消費者心中的印象大打折扣,在中國正陷入一場信任危機。

  影響最大的幾起不良事件,首先是2004年杜邦品牌的不粘鍋出現(xiàn)“特富龍事件”(本刊2004年34期曾做過報道),接著今年3月寶潔品牌SK-Ⅱ化妝品因消費者使用后出現(xiàn)皮膚灼痛,懷疑含有腐蝕性物質(zhì)被起訴。美國亨氏、肯德基等品牌因其產(chǎn)品含有有毒物質(zhì)“蘇丹紅1號”事件而受到影響。而后強生、立頓、高露潔、哈根達斯等都出現(xiàn)負面事件。

  在中國,外資品牌的產(chǎn)品一直是消費者比較信賴的。消費者認為,外資品牌的產(chǎn)品都有很嚴格的生產(chǎn)規(guī)范標準,質(zhì)量肯定可靠。但是,這些不良事件的發(fā)生,正在摧毀中國人對外資品牌的信任。

  外資品牌出現(xiàn)不良事件后,其產(chǎn)品在中國的銷量均出現(xiàn)了大幅度的下滑,寶潔SK-Ⅱ化妝品問題影響到了寶潔其他所有化妝品,銷量在一個月內(nèi)就下滑了近30%。雀巢因為嬰兒奶粉出現(xiàn)質(zhì)量問題后,也涉及到了雀巢的其他產(chǎn)品,雀巢的咖啡、巧克力等都受到了“嬰兒奶粉事件”影響。

  中國人民大學社會系教授毛壽龍認為,由一種產(chǎn)品牽涉到該品牌的其他產(chǎn)品,這顯示出中國消費者對外資品牌的不信任,如果外資品牌在中國不注意維護其誠信度,那么慢慢的就會被中國消費者拒絕。

  “對所有的外資品牌來說,現(xiàn)在最重要的一點就是要拉近同中國消費者的感情,維護其在中國消費者心目中的誠信形象。”毛壽龍教授說。

  5年前,外資品牌在中國的誠信度要比現(xiàn)在高的多。2000年的時候,中國社會科學院曾經(jīng)做過企業(yè)人氣指數(shù)的調(diào)查,那時外資企業(yè)的人氣指數(shù)遠遠高于中國國內(nèi)企業(yè)。而2004年中國社會科學院就此問題再次進行調(diào)查時發(fā)現(xiàn),外資品牌企業(yè)的人氣指數(shù)和中國國內(nèi)企業(yè)的人氣指數(shù)已經(jīng)很接近了,外資人氣指數(shù)是13.09,中國國內(nèi)企業(yè)是12.47,而在某些行業(yè),中國國內(nèi)企業(yè)的人氣指數(shù)超過了外資品牌的企業(yè)。那么是什么原因?qū)е卢F(xiàn)在中國消費者對外資品牌信任的下降呢?僅僅是因為質(zhì)量問題嗎?

  毛壽龍教授認為,在外資品牌的這場誠信危機中,質(zhì)量問題只是引發(fā)不信任的基礎(chǔ),更重要的原因是這些外資品牌在處理危機時對中國消費者的歧視態(tài)度。

  吳玉良對這種歧視深有體會,他在從新聞媒體的報道中得知雀巢嬰兒奶粉碘超標后,曾找商家退貨,但遭到拒絕。不但如此,在開始的兩個星期里,雀巢曾公開拒絕承認他們的產(chǎn)品有問題,雀巢嬰兒奶粉還在貨架上出售,繼續(xù)讓一些不知情者購買。后來在輿論的壓力下,才停止銷售,并同意退貨。

  因“蘇丹紅事件”受到影響的肯德基也是一樣,開始并不承認他們的產(chǎn)品含有蘇丹紅,后來在輿論的壓力下才承認,而且把責任歸咎于原料商,好象自己也是個受害者。

  這些做法完全和他們在本國或發(fā)達國家應對危機事件的做法不同。在本國或發(fā)達國家,他們會及時公布出問題產(chǎn)品的詳細信息,認真誠懇的道歉,迅速將有質(zhì)量問題的產(chǎn)品下架,將已售出的有問題產(chǎn)品召回或退貨,對造成損失的給予賠償。

  “在危機發(fā)生后,愚弄中國消費者的處理行為是令消費者最為厭惡的,只能激起消費者對這個品牌的反感?!泵珘埤埥淌谡f,“因此,維護誠信最重要的就是搞好危機服務(wù)和售后服務(wù),在出現(xiàn)危機事件時對消費者有個積極的態(tài)度和解決處理問題的誠意。而不是強硬的對待消費者?!?/P>

  目前的中國,已經(jīng)是國際品牌競爭的一個大舞臺,世界上所有知名的大品牌都在中國這個大市場上競爭。在同類產(chǎn)品中,一旦你這個品牌出現(xiàn)了問題,馬上就會有其他的品牌替代你,要想重新奪回市場,將很困難。更重要的是,在競爭中,中國的一些國內(nèi)品牌已經(jīng)具備了和外資品牌一爭高下的能力。

  “中國的市場已經(jīng)在逐步完善中,消費者對購買產(chǎn)品的所需的服務(wù)越來越高,如果今天還把中國消費者歧視性看待,這是在葬送自己的品牌?!泵珘埤堈f。

  毛壽龍介紹,外資品牌企業(yè)應該提高在中國的行業(yè)標準以及服務(wù)水準。在這點上,歐洲國家要好于美、日等國家,因此,歐洲品牌的產(chǎn)品在中國的受歡迎程度要高于美、日等國家的品牌。

  據(jù)記者了解到,在危機事件解決之后,一些外資品牌開始了補救措施??系禄瞥隽?005歡樂活動,利用一些喜歡的體育和娛樂明星來吸引年輕的主流消費者。而寶潔公司在向消費者道歉后,收回問題產(chǎn)品,并對消費者損害進行補償。

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